• 2013

    2013年团体总资产打破百亿,迈出百亿战略要害一步。

    圆满完成团体党委、纪委换届事情,为进一步增强团体党建事情、推进团体革新生长奠基了坚固的构造底子。

    团体增强地皮储藏,乐成竞得东莞、天津、南宁三宗地皮。同时,地铁横岗互助项目于11月29日正式签署互助协议,整年地皮总投资约21.9亿元,新增地皮储藏总修建面积约57.8万平米。

    深化展开党的群众门路教诲理论运动,经过展开学习教诲、征求意见、查摆题目、整改落实、建章立制等事情,确切加峦山谷会合式贸易引进了天下500强沃尔玛,并于12月26日隆重停业,提拔宝荷片区贸易代价。

    2012

    圆满完成第八届董事会、监事会和谋划班子换届事情,奠基了团体安稳生长大局。

    2012年团体完成业务支出30.69亿元,利润总额8.46亿元,再创历史新高。

    团体被评为2012中国房地产代价榜“沪深A股-综合代价十强”、“深圳房地产开辟十强企业”等称呼。

    团体修订美满《振业大纲》并片面实行。

    团体荣获2012年度“深圳企业文明设置装备摆设树模基地”、“深圳企业文明设置装备摆设十佳单元”称呼。

    团体积极践行社会责任,荣获“广东扶贫济困良好构造奖”。

    团体被评为“2012年度广东省店主责任树模企业”和“深圳市调和休息干系先辈企业”。

    团体第一个大型贸易综合体星海贸易广场片面停业,标记着振业正式进军贸易地产。

    2011

    2011年团体完成贩卖支出30.72亿元,再创历史新高。

    团体一连第七年当选“深圳企业百强”,并荣获2011“中国上市公司诚信企业100强”、“广东上市公司最具竞争力10强”、“广东房地产最具抗危害本领10强”等称呼。

    团体创建了片面笼罩企业谋划办理的外部控制体系,提早一年完成了内控达标。

    创建《产物质量办理体系》、《投资管控体系》、《人力资源管控体系》三大事情体系,推进团体办理程度再上新台阶。

    团体党委与各党支部签署《年度事情目的责任书》,创建下层党建事情量化稽核机制。

    团体被评为2011年“深圳企业文明设置装备摆设树模基地”。

    团体积极推行社会责任,荣获广东省“扶贫济困”良好构造奖。

    团体工会一连第三年被评为“深圳市设置装备摆设体系先辈工会”。

    2010

    订定团体“十二五”战略计划,为团体将来生长指明白偏向。

    2010年团体完成贩卖支出29.35亿元,利润总额6.37亿,双双创历史新高。

    实行“两级法人、三级架构”的管控形式,创建“以EVA为底子、以业绩为导向”的嘉奖薪酬稽核机制。

    团体董事会被评为“2010中国房地产上市公司最佳董事会”,团体荣获2010年度中国上市公司管理评价“最佳公司管理奖”。

    团体被评为“特区创建30年——深圳企业文明设置装备摆设功绩企业”,李永明董事长荣膺“特区创建30年——深圳企业文明设置装备摆设功绩人物”称呼。

    团体被评为“2010广东上市公司最具竞争力十强”,李永明董事长被评为“2010广东上市公司十大良好企业家”。

    团体当选“2010年度深圳企业百强”,排名第55位。

    为顺应团体管控形式革新,片面修订美满了《振业大纲》,简历了《廉政设置装备摆设事情体系》、《财政管控体系》、《修建本钱办理体系》等事情体系。

  • 2009

    2009年度团体贩卖支出21.65亿元、利润总额4.04亿元,双双创历史新高。

    2009年12月30日,团体启动百亿企业战略,正式建立深圳公司。

    2009年7月,选取孕育发生了以李永明为董事长的团体第七届董事会、监事会。

    2009年12月,在市国资局党委体系内初次以“共推直选”的方法,推举孕育发生团体第三届党委、纪委向导班子。

    2009年,团体乐成转让特皓、建业、金众三家公司股权,彻底加入修建施工行业,房地财产主进一步突出。

    2009年,天津、惠阳新增地皮储藏共15.9万平米,西安、惠阳辨别与本地当局签署600亩和500亩地皮框架协议,为团体连续生长奠基底子。

    2009年11月,团体被评为“2009年度深圳百强企业”。

    2009年,团体妥善办理龙华项目历史遗留题目,消弭了危害,增长了收益。

    2009年,团体得到第三届“深圳市企业文明设置装备摆设十佳单元”称呼。

    2008

    2008年,团体荣获“深圳市2008年度百强企业”、“2008中国房地产开辟企业500强”李永明董事长荣获“革新开辟30年百名良好企业家”。

    2008年,抗击南边雨雪冰冻救灾、抗击5.12汶川地动救灾运动中,团体及员工共捐230多万元,怎样做微商赢利--怎样做微商才气赢利--微商怎样做署理工会荣获“爱心工会”。

    2008年,精密联合企业现实展开学习理论迷信生长观运动,促进企业迷信、康健、可连续生长。

    2008年,工会事情结果明显,构造工会被天下总工会付与“榜样职工小家”。

    2008年,企业文明设置装备摆设结果突出,团体荣获“2008深圳企业文明设置装备摆设突出孝敬单元”。

    2008年,EAS片面运转,信息化设置装备摆设结果荣获“国度级企业办理创新当代化创新结果二等奖”。

    2008年,档案B/S体系启用,团体档案实行集约化同一办理,综合档案室荣获“08年深圳市档案事情先辈单元”。

    2008年,以6.9亿元竞得修建面积24万平方米的宝荷路G02113-0023地块,扩大了峦山谷项目版,新增西安浐㶚生态区互助项目,集聚后续生长气力。

    2007

    2007年,在“首届深圳市企业文明节”中,团体被评为“深圳企业文明设置装备摆设十佳单元”。李永明董事长被评为“深圳企业文明设置装备摆设十佳先辈小我私家”。

    2007年,团体高分经过国度二级档案资历评审,成为全市30多万家企业汇总,档案办理到达国度二级尺度的15家企业之一。

    2007年,星海六期创新贩卖形式,成为特区内首个接纳“全公然、全通明”形式贩卖的楼盘,遭到业主、媒体、当局部分同等承认。

    2007年,团体在“博鳌21世纪房地产论坛暨2007中国地产金砖奖的颁奖仪式”上,得到“2007中国地产金砖奖年度绿色地产大奖”和“2007中国地产金砖奖年度最具投资代价地产上市公司”两项殊荣。李永明董事长得到了2007中国地产金砖奖年度行业孝敬小我私家大奖。

    2007年,振业城被作为深圳首届科博会设立绿色社区分会场,被答应成为深圳市住宅财产化树模基地,振业城科技节能住宅设置装备摆设理论备受一定。

    2007年,团体荣膺广东省最佳诚信树模企业。

    2006

    2006年,团体谋划业绩较2005年度增长70%—100%,创历史新高。

    2006年,在两市1473家上市公司中,深振业以0.8528元的每股收益,名列第42位。

    2006年,办理结果《房地产企业片面信息化设置装备摆设的理论》获“第十六届广东省办理当代化创新结果一等奖”,团体被评为“天下信息化设置装备摆设典范树模单元”,信息化设置装备摆设结果明显。

    2006年,团体初次构造项目司理等岗亭的公然竞聘,为人才的锋芒毕露搭建更好的平台,标记着团体的三项制度革新正在向纵深生长。

    2006年,循环经济开端成为社会核心,怎样做微商赢利--怎样做微商才气赢利--微商怎样做署理已硕果累累,被评为“深圳市首届生长循环经济十佳企业”、“第一批广东省循环经济试点单元”,引领修建节能潮水。

    2006年,振业城一期以A级住宅认定有史以来最高的899分经过设置装备摆设部新国标3A认证,被列为“国度修建节能树模小区”。

    2006年,《振业大纲》正式运转,团体的制度化设置装备摆设迈上新台阶。

  • 2005

    2005年,星海名城五期第五公社获“中国双节双优杯住宅设计方案比赛”金奖,收盘当天贩卖近800套,贩卖率近70%,创深圳房地产贩卖的异景。

    2005年,团体MIS体系正式启用,推翻了传统办公形式,揭开了信息化办公的新篇章;CI体系启用,企业抽象面目一新;团体总部迁入新办公楼,新的办公情况展现了振业新风采。

    2005年,团体股份分置革新得到乐成,对中国股市孕育发生深远影响。

    2005年,完成改制,完成主辅分散,特皓、建业从团体剥离,资源向房地产开辟业主靠拢。

    2001-2004

    2001年,以3.4亿投得深圳地皮拍卖史上最大宗地块,问鼎横岗地王。

    2004年,团体得到国度设置装备摆设部发表的“一级资质房地产开辟企业”证书。

    1989-2000

    1989年5月25日,深圳市振业株式会社降生,同年刊行股票690万。

    1992年,深振业挂牌上市,当年股份雄踞龙头。

    1993年至1997年,运筹帷幄,自办市场融资近10亿。

    1998年,组建怎样做微商赢利--怎样做微商才气赢利--微商怎样做署理,改名为深圳市振业(团体)株式会社,跻身中国房地产百强。

    2000年,启动星海名城项目,80万平方米超大型一站式社区,成为当年“深圳第一盘”。同年争先进驻香蜜湖片区,开辟全智能化社区——翠海花圃。

HONOR

历史沿革

至今-2004